Kada je riječ o snabdijevanju energentima i hranom, svjedočimo ozbiljnom poremećaju na svjetskom tržištu, što unosi veliku nesigurnost kao najvećeg neprijatelja ekonomije i ljudskih života.

Govoreći o uspješnosti turističke sezone, podaci iz predsezone ohrabruju, pa bismo se pozicionirali kao umjereni optimisti. Što se tiče mehanizama za ublažavanje rasta cijena, rekao bih da ne postoje ili su vrlo ograničeni.

Međutim, to ne zavisi od naše ekonomije, jer smo izuzetno mali. Ne zavisi čak ni od velike ekonomije, jer se i najveće teško nose sa tom pojavom. Ono što može da se uradi jeste da se taj proces ublaži i odloži, ali tržišni zakoni uvijek odnesu prevagu u toj bici. Dobro je da država uvijek na vrijeme donosi određene mehanizme koji bi taj proces usporili. Kod nas to često nije slučaj.

Smatram da u Crnoj Gori ograničavanje osnovnih životnih namirnica nije došlo u pravo vrijeme, stoga moramo predviđati događaje kako bismo bili u skladu sa brzinom dešavanja na globalnom nivou.

Vrlo je važno da mali sistemi na vrijeme donose odluke i percipiraju šta može da se desi. Nije bitno da li ste mali ili veliki, bitno je da li ste brzi ili spori u reakcijama. Ukoliko ste mali, onda ne samo da zaostajete nego gubite trku i nemate uslova da omogućite vašim građanima da imaju ljudski život.

Stepen reagibilnosti, zaslužan je za uspjeh najuspješnijih zemalja koje brzo reaguju na događaje ili ih kreiraju. Nijesmo tokom sedam do osam mjeseci uradili ništa povodom rasta cijena, za koji je bilo očigledno će biti i dugotrajan. Neizvjesnost je ozbiljno porasla i u skladu s tim je trebalo reagovati na vrijeme. Ukoliko ne reagujete na vrijeme, onda će troškovi donošenja vaših odluka biti znatno veći.

Naše djelovanje u formi gašenja požara je siguran put ka neuspjehu. To je naša karakteristika – nemamo kulturu kontinuiteta i strateškog planiranja. Improvizaciju proglašavamo za kvalitet, a improvizacija je najmanje željena aktivnost. Nama je snalažljivost postala nacionalni sport!

S obzirom da nam prijeti nestašica hrane kao realna mogućnost o kojoj govore svjetski stručnjaci, vrijeme da se napravi operativni plan postupanja u tom smislu, a ne samo da dajemo određene najave i da se nadamo da će nam neko priteći u pomoć jer smo mala ekonomija. Naši bilansi su relativno mali, i to smo mogli da vidimo u periodu kada tokom pandemije nijesmo mogli da dobijemo maske.

Sa druge strane, naplatu akciza kao lukuz i grijeh bogatih – političari vješto koriste, jer znaju da postoji takva percepcija javnosti.

Neophodna infrastruktura

Nepisano pravilo je da svaka politička vlast poništava ono što je prethodna uradila, što u našem slučaju može biti loše po turizam i menadžment turističke destinacije. 

Ljepota Crne Gore nije dovoljna, potrebna je usluga, infrastruktura – putna i zdravstvena, u borbi sa konkurencijom. Svim odlukama pristupamo iz političke sfere. Politika je interes jedne grupe i uvijek je pretpostavljen društvenom. Treba da se izborimo da u fokusu bude opšta dobrobit građanstva. Ako hoćemo da jačamo socijalnu koheziju, važno je da radnici imaju jedan dan u nedjelji koji mogu da provode sa familijom.

Bitno je zaključiti da poslodavci s pravom traže ravnopravnost, jer ovo rješenje ne odgovara ni državi ni poslodavcima.